a：空间设计统一由总部指定的设计单位进行设计。签订意向合同后，公司营建部派遣空间设计公司到店实地勘察与测量店铺数据。

b：根据现场勘测数据，按照设计规范进行店铺布局图动线图的设计、效果图设计、施工图设计、主题文化软装设计。

c：装修中重大装修节点到场指导，装修完成后总部验收。

a：以店铺为中心，进行周边人群、年龄结构、从业分类、商业组成、竞品特色（客单价、特色菜品、环境、推广形式、促销活动）等信息调研分析。

 b：全国100余家店的成功筹建经验。

 c：标准化的门店筹建手册，保障开店无忧。

 a：签订正式合同后，投资方派遣前厅、后厨人员到总部接受系统化的培训与学习；

 b：进入筹备期后，公司派遣筹备小组到店进行品牌文化、人员服务培训、前厅管理运营、后厨的标准化营建、菜单定价等20余项的培训与实操考核；

 c：正常营业后，不定期到店进行营运管理、新产品传授、核心技术等培训；

 d：免费分享与传授火锅经营的新模式、新的利润增长点。

 a：1名金牌火锅底料技师

 b：30余人5年经验以上火锅店厨师长；

 c：50余人10年以上火锅厨政管理人员；

a：一个产品研发、标准化制定的中央厨房；

 b：独立的底料研发、生产基地；

a：单店定制化的营销推广方案策划支持；

 b：筹建总监到店指导营销推广落地策略；

 c：品牌会员的统一管理，维护、营销推广；

 d：新媒体的营销策划；

 e：区域性的品牌联动活动策划等。

a：打破传统餐饮店的财务管理混乱现象，采用统一的财务系统对数据、外卖、支付、会员精准管理与分析；

 b：通过精准的产品、利润、成本、排名等数据管理，掌握需求，就是掌握市场；

 c：精准化的会员营销推广，保证门店客源流量。

a: 与全国十八个原辅食材主产地达成直供合作；

 b：与有着10年专业火锅桌椅生产的企业达成定制供应合作；

 c：与重庆厨师学校达成火锅调味师的人才输出合作；

 d：与中铁物流建立了餐饮物资专供运输协议，确保物资安全、快速的到达；

 e：建立了标准化的物流冷链仓库与鲜货餐饮物资的温控标准。

a：新产品免费传授；

 b：全年不定期，老板带队到店检查与指导；

 c：不定期，总部对各加盟店店长、老板组织经营管理与模式创新会议。